文/卓文惠
從動畫代工走上自創品牌，宏廣公司成功的打造東方迪士尼。
以往只要提到動畫，大家耳熟能詳的不是好萊塢的動畫強片就是日本宮崎峻的動畫。 98年西洋版動畫片《花木蘭》，創下全美1.2億美元的票房，鲜為人知的是，這部影片的幕後推手，部分的動畫師傅是來自台灣－宏廣股份有限公司。
自1978年開始，宏廣公司就開始致力於動畫業，每年製作超過250部以上的卡通動畫影片。宏廣廣大的生產體系不單只在台灣，還有大陸、泰國等地；再加上知名的合作夥伴，如「迪斯奈」、「漢納‧巴貝拉」、「喬治盧卡斯」、「華納兄弟」、「米高梅」，以及遍及美國、加拿大、歐洲等地的客戶，全盛時期，世界上70﹪的動畫都來自宏廣。這些成績，奠定宏廣在動畫界的基礎，也讓宏廣培育出眾多的動畫菁英，舉凡兩岸三地，甚至全世界的華人地區，有動畫的地方，就可以看到宏廣的子弟兵。
從代工走上自創品牌
《紅孩兒：決戰火焰山》可堪稱去年台灣最火紅、最賣座、最出名的自製動畫電影。《紅孩兒：決戰火焰山》這部由宏廣公司自行製作的國片，不但奪得金馬獎最佳動畫片以及亞太影展最佳動畫片的殊榮；另外，在景氣低迷的國片市場中，全省票房超過新台幣800萬元，甚至也只以些微的差距僅次於蔡明亮的《天邊一朵雲》及陳正道的《宅變》，奪得94年度國片總票房第3名。
宏廣公司成立已有27年歷史之久。宏廣自成立以來，以幕後製作為多，以接國外訂單代工（OEM）以及委託設計製造（ODM）為主，公司品牌形象較不為人熟知。不過，宏廣卻是首位將動畫業從美國帶到亞洲的代工公司，不論是人才、資源、規模都可算全球相當知名的公司之一。
經過多年替人代工，近幾年因為卡通代工的對手漸漸增多，利潤不如以往，宏廣面臨許多來自東南亞及大陸的新競爭對象，讓宏廣漸漸思考需要調整方向，以因應這一波的衝擊。
宏廣公司董事長王中元就曾於日前的採訪中表示，「過去我們就像做外燴的，客人要點什麼菜，我們都做得出來。既然有那麼好的廚藝，我們幹嘛不自己開餐廳？」為了免除為人作嫁，卻無法掌握影片完成後可回收之利益，宏廣從原來的（OEM）代工走上OBM（Original Brand Manufacture）的自製及自創品牌之路。
投入大量資金自製品牌
為了自創品牌，宏廣投入了大量的資金與精神，創造第一部由國人自製的動畫電影《紅孩兒：決戰火焰山》。
《紅孩兒：決戰火焰山》總共花了3年的時間製作，由行政院新聞局補助了1500萬元輔導金，再加上經濟部工業局提供的5000萬元貸款，總計花了1億5000萬元，才終告完成。
《紅孩兒》全片以《西遊記》為範本，跟以往不同的地方是，整部片子的重心及焦點放在主角之間的友情與冒險經歷上。
撇開中間所遭遇到的所有的困難，《紅孩兒》在台灣最後以票房近千萬的佳績、印尼、大陸、香港等海外版權亮麗的銷售狀況，再加上榮獲第50屆亞太影展最佳動畫片及第42屆金馬影展最佳動畫片等殊榮，在在地讓大眾看到台灣人的動畫不再只能默默地擔任幕後製作，也能躍上大螢幕。《紅孩兒》成就了台灣的動畫一片新天空，迪士尼夢想世界不再只是西方所擁有，華人世界的迪士尼就在台灣－宏廣公司誕生了。
有了《紅孩兒》成功的經驗，宏廣公司早已開始進行下一部新的溫馨感人的動畫電影－《大象林旺爺爺的故事》。《大象林旺爺爺的故事》同樣也獲得92年度新聞局輔導金新台幣1000萬元，而主角則是大朋友小朋友都相當熟知的「大象林旺」。有了《紅孩兒》好成績的保證，相信未來即將與大眾見面的《大象林旺爺爺的故事》，也將會是一部相當優良及值得期待的動畫影片。
